如今的我們早已經離不開網絡，吃穿用度等等，沒有一個可以離開網絡，人們日常生活是這樣，企業(yè)更是如此。隨著企業(yè)信息化被越來越重視起來，“云”的應用也逐漸更被重視。企業(yè)如何體驗“云”的便捷性，這個問題已經成為了每個企業(yè)最為關注的問題。

以下5個小措施就能很好的實現(xiàn)擁有高性價比的企業(yè)云服務：

→ 01 安排“云專管員”

就如企業(yè)中每個職工所在的崗位不同，負責的工作不同一樣，云專管員顧名思義便是專門對企業(yè)云服務進行管理的專員。當然基于云的特殊，企業(yè)可以安排內部員工作為云架構師，或者另尋其他專業(yè)的云業(yè)務人員來監(jiān)管企業(yè)的云業(yè)務內容，這樣做便可以有效地避免“云中斷”的情況發(fā)生。

具體表現(xiàn)為專管員可以根據企業(yè)云服務的實際情況，對云資源進行合理的安排。甚至可以精確到具體的某個項目或者業(yè)務，這樣就可以解決云冗雜、云空余等繁瑣問題，避免不必要的浪費。

→ 02 動態(tài)監(jiān)管云服務—制定管理規(guī)劃

所謂企業(yè)信息化建設規(guī)劃，短則3-5年，長則10年，公有云的更新的屬性的缺點就暴露無疑，其定時發(fā)布新功能和更新的特點，加之企業(yè)開發(fā)人員在做項目測試的時候頻繁的調動，都會讓公有云產生巨額的遷移費用。其實這些費用如果在合理的管理規(guī)劃下，是完全可以省下來的，當然，為了保險起見，關于規(guī)劃的實施工作建議還需實時進行。

→ 03 動態(tài)監(jiān)管云服務—實時控制云成本

公有云的費用高，這是大部分的企業(yè)CIO公認的，可事實上是怎樣的呢？你肯定想象不到，除去部分公司因合并、并購等業(yè)務的影響，公有云最大的支出其實是因為數(shù)據輸出、未能因地制宜地制定適合自己企業(yè)的計劃，而產生的不同程度上的負載。當然，這些數(shù)據輸出是計劃之外的，那么所產生的費用也是計劃之外的。

正因以上情況，成熟的Iass就顯得尤為重要，反觀之，合理的云遷移規(guī)劃就變成了重中之重。所以利用高科技手段進行每月實時監(jiān)控云成本的變化，并對不良支出時間做好記錄就可以很大程度上避免財務損失的風險，節(jié)省成本。

→ 04 合理規(guī)劃遷移

雖說云遷移非常重要，影響了Iass是否成熟，可是它可不是“想遷就能遷的”。不必要的數(shù)據遷移會在不同的云之間產生巨額的額外開銷。舉個例子：某企業(yè)如果每個月20TB的數(shù)據傳輸就能讓該企業(yè)每年需要為數(shù)據輸出付20000美元的費用。那么如何解決以上問題，合理的云架構或者合適的邊緣計算方式就成為了降低數(shù)據遷移成本的有效手段。

→ 05 巧妙利用邊緣計算

它是IT部署的物美價廉的橋接，是可以讓云平臺集中處理數(shù)據信息的助手。通過將數(shù)據儲存在公有云或企業(yè)內部數(shù)據中心的混合部署模式，可以極大的降低云儲存產生的成本。就好像手機用久了會提示你儲存空間不足，刪除一些不需要的應用和數(shù)據，就可以提升機器運行速度，滿足客戶需求是一個硬道理，以上操作則可以提升終端用戶訪問速度并且降低計算和帶寬的需求。